Management
Gérer des réunions efficaces :
- Organiser une réunion
- Poserle cadre et les objectifs de la réunion
- Animer et faire vivre des réunions ludiques et constructives
- Favoriser la collaboration au sein de l’équipe
- Réagir efficacement en cas de situation difficile
- Favoriserla prise de décision et la responsabilisation
Dans la pratique :
- Rédaction d’un ordre du jour
- Techniques d’animation de groupe
- Fixation de buts et d’objectifs
- Choix des participants de manière cohérente
- Outils et support de présentation
Animer des réunions
« Se réunir est un début,rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite. »
Henry Ford
Transmettre son savoir et la maîtrise de ses compétences:
- Concevoir une formation structurée
- Prendre en compte la façon dont les individus apprennent
- Maîtriser des techniques d’animation
- Atteindre vos objectifs pédagogiques
Dans la pratique :
- Concepts, outils et méthodes d’apprentissage
- Détection et formalisation des besoins de formation
- Conception, pilotage et animation d’une action de formation
Animer des formations occasionnelles
« Apprendre, c’est se retrouver »
Malcolm de Chazal
ENRICHISSEZ VOTRE MANAGEMENT ET DECOUVREZ VOS TALENTS
Synergie d'équipe
Apprenez à booster votre équipe.
Management
Révéler le manager qui est en vous et développez votre leadership.
Ressources humaines
J’enrichis mon management et je découvre mes talents.
Grâce à une meilleure connaissance de soi, développer un style de leadership inspirant et mobilisateur. Renforcer sa capacité à déléguer en fonction des motivations profondes de vos collaborateurs et développer votre communication pour de meilleurs résultats.
Ventes
La vente est avant tout une relation
« humain à humain ».
Apprendre à reconnaitre rapidement le style de
personnalité, les besoins et les motivations d’achat
de son client est primordiale pour vendre plus et
comprendre vos clients! Succès garanti!
Recrutement
Recruter la bonne personne au bon endroit.
Mettre la meilleure personne à la meilleure
place permet, au travailleur et à l’entreprise,
de se développer. C’est aussi une performance garantie, une motivation à toute épreuve, un engagement sans faille au travail.
Grâce à un outil concret, fiable et rapide,
apprenez à mesurer lequel des candidats
collent le mieux avec le poste à pourvoir.
PARCOURS D'INNOVATION MANAGERIALE
Pourquoi et comment innover en douceur son management
Inspiration :
Découvrir des cas concrets de nouvelles pratiques
en entreprises.
Approche structurante :
S’approprier une grille de lecture de NWOW.
Diagnostic :
Analyser ses pratiques managériales et ses impacts.
Entraide :
Expérimenter des exercices de collaboration entre pairs.
Action :
Préparer de manière impactante sa prochaine réunion.
Dans la pratique :
Jour 1 : Moi LEADER, s’immerger dans l’aventure de l’innovation managériale.
Jour 2 : Moi et mon équipe, transformer mon management.
Jour 3 : Moi et mes collègues, développer la collaboration entre pairs.
A qui s'adresse cette formation :
Aux managers et aux dirigeants qui souhaitent avancer de manière concrète et structurée
avec d’autres manières de manager leur équipe.
Objectif :
Comment passer de Chef à Manager inspirant.
Durée de la formation :
3 journées à raison d’une par mois